Współpraca z rozproszonymi zespołami

Twoja lokalizacja:

Praca zdalna i rozproszenie zespołu to nie tylko wyjątek ale po pandemii w 2020 to praktycznie standard i zapewne ta tendencja będzie się wzmacniać, ponieważ z jednej strony daje to firmom dostęp do szerszego grona pracowników na całym świecie, a z drugiej strony daje możliwość ambitnym ludziom znaleźć pracę poza miejscem zamieszkania. Oczywiście praca zdalna wiąże się też z pewnymi wyzwaniami, szczególnie gdy w grę wchodzi jeszcze różnica czasu. Artykuł przedstawia najlepsze praktyki które pozwolą na zminimalizowanie negatywnych aspektów pracy zdalnej. Czytając artykuł dowiesz się min:

  • Jak uniknąć podziału My i Oni (zespoły zdalne)
  • Jak radzić sobie z różnicą czasową
  • Co robić i czego nie robić, aby osiągać dobre rezultaty i wszystkim pracowało się dobrze

https://medium.com/@serdarsenay_40569/10-important-tips-for-managing-a-remote-development-team-5c2341a7e4d5

Tagi:
Czy podoba Ci się ta treść i była pomocna?
Nie 0 0 osób z 0 twierdzi, że ta treść była pomocna
Ilość wyświetleń: 11
Poprzedni: Jak zwiększać motywację w zespole
Następny: Dobre praktyki we współpracy z zespołem inżynierskim

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *