Product Managerowie bez przerwy podejmują jakieś decyzje czy to prioretyzując kolejne inicjatywy czy oceniając potencjalny błędy. Ważne jest aby mieć sprawny proces podejmowania decyzji, ponieważ to nie decyzje same w sobie a proces ich podejmowania jest bardziej istotny. Skuteczny proces podejmowania decyzji sprawia, ze zespół ma większe zaufanie i lepiej funkcjonuje. W artykule znajdziesz 5 porad jak zbudować dobry proces podejmowania decyzji:
- Bądź powiernikiem decyzji, a nie koniecznie jej autorem
- Spraw by ludzie czuli się słyszani
- Zakomunikuj proces podejmowania decyzji
- Promuj szybkie podejmowanie decyzji
- Miej jasny proces ewaluacji podjętych decyzji
https://www.sachinrekhi.com/the-art-of-decision-making-as-a-product-manager
Im ważniejsza decyzja do podjęcia tym jest ona trudniejsza, dlatego często korzystamy z wiedzy i doświadczenia naszych interesariuszy i naszego zespołu. Decyzje podejmowane wspólnie są lepiej rozumiane i zazwyczaj zyskują większą aprobatę i wsparcie. Musimy jednak pamiętać, że naszym zadaniem jest podjęcie decyzji maksymalizującej wartość produktu i zadowolenie innych, ale nie zawsze uda się zadowolić wszystkich w takim samym stopniu. W artykule znajdziesz 8 wskazówek jak uczynić proces podejmowania decyzji bardziej efektywnym.
- Określ, jakie decyzje podejmujesz sam, a które wspólnie
- Zbierz odpowiednich ludzi
- Skorzystaj z pomocy facylitatora
- Dawaj przykład
- Ustal sposób podejmowania decyzji
- Nie podejmuj pochopnych decyzji zbyt szybko
- Opieraj decyzje o dane, nie przeczucia
- Nie pozwól nikomu dyktować decyzji