W raporcie Remote Product Management & Collaboration 2021 400+ Product Managerów i Liderów dzieli się wnioskami o tym, jak zdarzenia 2020 wpłynęły na przesiadkę na zdalną pracę ich zespołów i tym samym budowę produktów. A także dowiesz się o:
- Wpływ rozproszonego środowiska pracy na Product Discovery, Delivery i roadmapę
- Jak zespoły produktowe mogą zaadaptować się, współpracować i budować produkty i usługi w przyszłości?
Niektóre pytania, które postawiono:
- Czy nadal współpracujemy i komunikujemy się efektywnie po wejściu w rozproszony / zdalny tryb pracy?
- Które podejścia i sposoby pracy przetrwają?
- Jakie nowe wyzwania i zagadnienia powstały w trybie pracy zdalnej oraz jak sobie z nimi możemy poradzić?
Najciekawsze spostrzeżenia:
- 4 of 5 people felt prepared for remote work. Through that doesn’t mean that there weren’t challenges.
- 61% are spending more time in meetings. But it doesn’t always lead to better collaboration.
- „Getting cross-functional buy-in for the roadmap” is the biggest collaboration challenge for distributed product teams.
- More teams extended roadmap timelines than shortened them in uncertain times, maing plans can boost confidence.
- Just 2% of the product community wants a full return to the office. Have we said goodbye to the five-day commute?
Link: https://www.productboard.com/ebook/2021-remote-product-management-report/