Jak PM może zadbać o rozwój zespołu

Twoja lokalizacja:

Biznes i development to dwa odrębne światy jednak żeby osiągać sukces i tworzyć wartościowe rozwiązania muszą one ściśle ze sobą współpracować. Niestety w praktyce bardzo często mamy od czynienia z dwoma silosami pomiędzy którymi przepływ informacji jest bardzo znikomy. Cierpi na tym oczywiście produkt jak i morale osób nad nim pracujących. Artykuł przedstawia ciekawe spojrzenie na rolę Product Managera uwypuklające ten problem. Czytając artykuł dowiesz się:

  • Jak brak informacji o rezultatach biznesowych tworzonego rozwiązania wpływa na zespół developerski i jego decyzje
  • Dlaczego warto komunikować co stoi za realizowanymi priorytetami
  • Jak poprawić komunikację pomiędzy developmentem a biznesem, adresując podstawowe 5 dysfunkcji zespołu

https://medium.com/hacking-talent/what-developers-should-know-about-product-management-90333f5354eb


Jednym z zadań produkt lidera jest dbanie o rozwój produkt managerów będących ich podopiecznymi. Nie jest to rzecz łatwa, dlatego też powstał szereg frameworków mających na celu wspieranie rozwoju PM. Z artykułu dowiesz się:

  • Dlaczego regularne sprawdzanie stanu zaplanowanych akcji rozwojowych jest kluczowe
  • Jakie podstawowe rzeczy muszą zaistnieć, aby wdrożyć regularny przegląd postępów
  • Jak zachować się w sytuacji różnego stanu poczynionych postępów
  • Poznasz dodatkowe wskazówki, które ułatwią Ci sprawny przegląd postępów podopiecznych

https://www.petra-wille.com/blog/helping-your-pms-to-reach-their-development-goal-the-follow-up


Poczucie odpowiedzialności za rezultaty działań zespołu, a nie tylko wytworzone artefakty oraz odpowiedni autorytet do podejmowania decyzji przez zespół to dwa kluczowe czynniki potrzebne do tworzenia wartościowych rozwiązań i utrzymania zaangażowania w zespole. Czytając artykuł dowiesz się:

  • Jakie są 3 symptomy braku mentalności ownershipu
  • Jakie są korzyści wynikające z poczucia ownershipu w zespole
  • Co zrobić aby poczucie ownershipu stało się częścią kultury organizacji

https://www.atlassian.com/blog/leadership/how-leaders-build-ownership-mindset

Tagi:
Czy podoba Ci się ta treść i była pomocna?
Nie 0 0 osób z 0 twierdzi, że ta treść była pomocna
Ilość wyświetleń: 10
Poprzedni: Co Product Manager w nowej roli powinien zrobić by zdobyć zaufanie i zbudować relacje
Następny: Podstawy negocjacji dla Product Managera

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *