Ciągła presja od z wszystkich stron wywierana na Product Managera często przenosi się na cały zespół prowadząc do zmęczenia psychicznego, co z kolei skutkuje spadkiem zaangażowania. Taka sytuacja dodatkowo może być spotęgowana innymi wydarzeniami jak np. Covid19. Artykuł opisuje jak postępować, aby być jak najlepszym liderem w takich okolicznościach:
- Zrozum różnice między tym, co jest ważne a tym, co jest pilne, wybieraj to pierwsze
- Zachowaj równowagę pomiędzy byciem wyrozumiałym i wymagającym
- Bądź pozytywny, pewny siebie, motywuj innych i dawaj przykład
https://hbr.org/2020/12/how-to-lead-when-your-team-is-exhausted-and-you-are-too