Ustalenie dobrych i jasnych celów dla zespołu produktowego jest niezwykle istotne. Na ich podstawie dokonywana będzie priorytetyzacja i podejmowane późniejsze akcje. Bez wyraźnie sprecyzowanych celów zespół produktowy może w prosty sposób poddać się presji ze strony marketingu czy sprzedaży i w efekcie skupiać się na mniej istotnych krótkoterminowych rzeczach. Z artykułu dowiesz się:
- Jak cele w product managemencie zależne są od etapu, na jakim znajduje się firma oraz sam produkt
- Dlaczego sukces produktu jest wskaźnikiem dobrego zarządzania produktami w firmie
- Poznasz świetny przykład zastosowania OKR do oceny realizacji celów przez zespół produktowy
https://medium.com/@steffenbuenau/okrs-for-product-managers-1e5750f8233d