Powstawanie produktu powinno być w jakiś sposób uporządkowane i zorganizowane dlatego zespoły pracujące w zwinnych metodykach korzystają z tzw. product backlogu, który można porównać do specyficznej to-do listy zawierającej wszystkie rzeczy niezbędne do powstania produktu. Czytając artykuł dowiesz się:
- Czym jest product backlog i co zawiera
- Jak stworzyć product backlog
- W czym product backlog pomaga zespołowi
- Czym różni się sprint backlog i product backlog
https://asana.com/pl/resources/product-backlog
Przystępując do prac nad nowym produktem powinniśmy najpierw stworzyć listę rzeczy, które musimy zrealizować. Może się to początkowo wydawać trudne dlatego warto podejść do tego w ustrukturyzowany sposób. W artykule znajdziesz instrukcje krok po kroku jak zbudować product backlog od zera:
- Zdefiniuj swojego klienta
- Określ wizję produktu / problem, który rozwiązuje produkt
- Zdefiniuj rozwiązanie dla wybranego problemu
- Spriorytetyzuj funkcjonalności wg wartości biznesowej
- Zdefiniuj zadania niezbędne do zrealizowania najważniejszych funkcjonalności
- Opisz zdefiniowane zadania z punktu widzenia użytkownika
- Określ kolejność realizacji zadań
https://medium.com/serious-scrum/the-7-steps-guide-to-create-your-first-scrum-backlog-b7fd11239454
Zarządzanie product backlogiem to bardzo ważny aspekt pracy Product Managera. Umiejętność utrzymywania zdrowego backlogu i efektywnego nim zarządzania pozwalają na przekucie wysokopoziomowej wizji na realny produkt. Jako product manager odpowiedzialny jesteś za jego stworzenie, prioretytyzowanie oraz utrzymanie. Czytajac artykuł dowiesz się:
- Skąd biorą się rzeczy w product backlogu
- Jak zdefiniować kryteria prioretyzacji backlogu
- Jak podejść do zarządzania i komunikacji backlogu
https://www.toptal.com/product-managers/agile/product-backlog-step-by-step-guide
Rozwijanie produktu bez dobrego backlogu jest trudne, a momentami może być nawet chaotyczne co prowadzić może to nieoptymalnego rozwoju produktu i braku realizacji nakreślonych celów. W artykule znajdziesz wskazówki, które pozwolą Ci utrzymać backlog, który jest wysokiej jakości i odwzorowuje zmieniające się warunki:
- Co to jest product backlog i czym się charakteryzuje
- Na czym polega właściwe zarządzanie backlogiem
- 10 porad, które pomogą CI w zarządzaniu backlogiem
https://280group.com/product-management-blog/product-backlog-management-product-managers/
Chcąc maksymalizować wartość produktu musimy ciągle aktualizować backlog z rzeczami do wykonania poprzez odpowiednie dodawanie nowych rzeczy oraz ich prioretyzowanie, a także usuwanie tych, które się zdezaktualizowały i których nie będziemy wykonywać. W artykule znajdziesz 10 wskazówek jak uczynic zarządzanie backlogiem łatwiejsze i bardziej efektywne:
- Ogranicz wielkość backlogu
- Trzymaj się tylko jednego backlogu
- Zaangażuj innych do współtworzenia
- Pamiętaj że backlog to nie tylko User Story
- Bądź świadomy co jest w backlogu
- Poddawaj backlog ciągłej prioretyzacji
- Pamiętaj, że backlog nigdy nie jest skończony
- Skup się na tym co zespół powinien robic i dlaczego
- Uczyń backlog transparentny dla innych
- Znajdz czas na poprawę jakości i architektury produktu
https://www.scrum.org/resources/blog/10-tips-product-owners-product-backlog-management
Zdrowy product backlog ułatwia pracę nie tylko product managerowi, ale też całemu zespołowi. Dobrze zorganizowany backlog pomaga również w sprawnym planowaniu kolejnych iteracji oraz realistycznym zarządzaniu oczekiwaniami co do rozwoju produktu. Czytając artykuł dowiesz się:
- Jakie są różnice w zarządzaniu backlogiem w Scrumie i Kanbanie
- Jak stworzyć i prioretyzować backloog
- Co robić, aby był dobrej jakości
- Jakie wyzwania związane z zarządzaniem backlogiem można spotkać
https://backlog.com/blog/product-owners-guide-product-backlog-management/