Raport The Product Excellence 2020 powstał we współpracy ProductBoard z Product Collective. Przebadali oni 700+ product managerów i liderów na temat ich procesów, wyzwań, efektywności, aby otrzymać odpowiedź na jedno bardzo proste pytanie: Co musi zadziać się, aby osiągnąć doskonałość produktową (What does it take to achieve Product Excellence) ?
W raporcie znajdziesz szczegółowy zrzut dzisiejszego (na rok 2020) stanu obszaru zarządzania produktami.
Kilka znalezisk:
- 1 in 10 teams successfully captures feedback from all available sources.Even more surprisingly, 1 in 3 do not have any process whatsoever for capturing customer feedback.
- Only 14% of respondents believe that there is clarity around product strategy and objectivesbeyond the product team.
- Half of the product teams feel thattheir roadmaps reflect user needs or product strategyand the other half don’t.
- Just 1 in 5 product teams who don’t perform rigorous product discovery and validation report that product innovation at their company is driving revenue.
- Product teams use an average of 3.4 tools to manage product development.
Kluczowe wnioski:
- Develop formal processes for gathering and synthesizing product feedback
- Build strategic alignment before diving into tasks and objectives
- Align your team behind problems to solve rather than features to build
- Leverage your product roadmap to communicate strategy, not just tactics
- Consider upgrading to a dedicated product management platform
Warto przeczytać i przemyśleć, jak to wygląda w naszej organizacji, a następnie spriorytetyzować istotne zagadnienia, zastanowić się jak je zaadresować i jak ocenimy, że osiągnęliśmy sukces lub zmianę na lepsze.
Link: https://www.productboard.com/ebook/2020-product-excellence-report/