W tym poście Roman Pichler w bardzo prosty i zrozumiały sposób tłumaczy framework OKR. Mimo iż pierwotnie stworzony do ustalania celów prawie 50 lat temu, w ostatnich latach zyskał on na popularności i często wykorzystywany jest w zarządzaniu produktami. Czytając artykuł dowiesz się między innymi:
- Jak w prosty sposób połączyć OKR i cele produktu
- Jak framework może łączyć cele na różnych poziomach od wysokopoziomowych celi biznesowych do niskopoziomowych celów taktycznych
- Jakie są wady i zalety frameworka